„W NIESTABILNYCH CZASACH  – Controller Partnerem Biznesowym” – doroczny kongres Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów już za nami! W dniach 26-27 kwietnia 2012 w Poznaniu spotkali się controllerzy, dyrektorzy finansowi, dyrektorzy zarządzający oraz wszyscy ci, dla których rozwój jest ważny, a współpraca controllera z zarządem niezwykle istotna.

Controller jako aktywny doradca oraz partner biznesowy managera jest nieoceniony zarówno przy opracowywaniu długoterminowych strategii – włącznie z formułowaniem długookresowych celów strategicznych oraz odpowiadających im wskaźników – jak również przy ich wdrażaniu. Wiedza dot. metod oraz procesów nowoczesnego controllingu jest bardzo potrzebna, jednak konieczne jest także poszerzanie naszego know how w celu oceny szans i ryzyk rosnącej orientacji na długoterminowość przedsiębiorstw oraz podjęcia odpowiednich decyzji managerskich.

Na Kongres zaprosiliśmy gości z zagranicy – zarówno prelegentów jak i uczestników. Ciekawe było pokazanie rozumienia controllingu w innych krajach europejskich – Estonii, Hiszpanii, Niemczech, Słowenii czy Serbii, jak również zaprezentowanie polskiego controllingu z różnych punktów widzenia.

Kongres otworzył Wiceminister Finansów Mirosław Sekuła, Główny Rzecznik Dyscypliny Finansów Publicznych. Mówił o sektorze finansów publicznych w Polsce w okresie kryzysu, kiedy tak ważna jest dobra komunikacja pomiędzy controllerem a managerem. Przedstawił Polskę na tle innych krajów Europy i świata, a uczestnikom kongresu zaprezentował ciekawe zestawienia i porównania.

Po Ministrze swoje wystąpienie „DROGA ważniejsza niż cel. Wartości w życiu i biznesie” miał Sławomir Lachowski, gość specjalny Kongresu. Mówił o systemie wartości, w części ukrytych w podświadomości i stamtąd kierujących naszymi działaniami, jako o pochodnej naszych potrzeb, edukacji, etosu społecznego, indywidualnych fascynacji i przekonań. Zwracał uwagę na rozumienie zysku w biznesie – do niedawna sukces był mierzony przez pryzmat zysku, ale w ostatnim czasie zachodzą w tym kontekście istotne zmiany. Funkcja celu przedsiębiorstw staje się coraz bardziej złożona, kwestionuje się bezwzględny prymat zysku, wprowadza się nowe priorytety o charakterze celów cząstkowych, takie jak zadowolenie klienta, satysfakcja pracowników, zrównoważony rozwój, działanie na rzecz lokalnych społeczności.

Małgorzata Podskarbi, przedstawiciel firmy Volkswagen Polska Sp. z o.o., członka firmowego Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów mówiła o akademii świadomości kosztowo-inwestycyjnej w przedsiębiorstwie. Mottem przewodnim wystąpienia była teza, że dobra firma ma więcej przedsiębiorców w przedsiębiorstwie. W związku z tym w firmie VW opracowany został program edukacyjny, którego celem jest budowanie postaw ekonomicznym w długofalowym działaniu. Wystąpienie to było bardzo ciekawą inspiracją dla wielu firm produkcyjny biorących udział w kongresie, które również zauważają konieczność zwiększania zrozumienia ekonomicznego również wśród pracowników produkcyjnych.  

Ciekawe wystąpienie miał Karol Sikora z Poczty Polskiej S.A., Lider Koła Praktyków Controllingu w Warszawie – jak rachunek kosztów działań przeprowadzono na przykładzie Poczty Polskiej. Wystąpienie pokazało, że pomimo ogromnej kompleksowości usług i budowy modelu możliwe jest stworzenie informacji zarządczej z wykorzystaniem zarówno ABC, jaki i koncepcji time driven.

W bardzo ciekawym wystąpieniu Delegata Krajowego pana Andrzeja Derkowskiego zawarty został raport z pola bitwy czyli rola controllingu w osiąganiu sukcesów organizacji – w tym przypadku grupy Neuca. Pan Derkowski przeniósł nas w świat bitwy rynkowej, pokazał jakie były wyzwania, zagrożenia i zdiagnozował, co w tej bitwie okazało się być kluczowe.

W pracy controllera coraz ważniejsze jest zarządzanie ryzykiem oraz planowanie scenariuszowe. Planowanie scenariuszowe stanowi podstawę zrozumienia wpływu szans i zagrożeń, o czym mówił pan Tomasz Kochanek z PwC. Budżetowanie przedziałowe pomaga zidentyfikować odchylenia od budżetu oraz w sposób ciągły doskonalić jakość planowania. Określenie kluczowych wskaźników wyników zorientowanych na ryzyko i przychody jest możliwe dzięki połączeniu planowania przedziałowego i wystąpienia ryzyka zdarzeń.

Michał Plit i Jakub Tatak zaprezentowali, jak firma Lux Med zmieniła się po wdrożeniu statku controllingu, Na konkretnym przykładzie dobrze opracowanej informacji zarządczej pokazali, jak controlling może mieć kluczowy wpływ na wyniki przedsiębiorstwa. Wystąpienie było również bardzo ciekawe, gdyż pokazało, jak połączyć biznes z troską o pacjenta.

O controllerze jako o partnerze kadry managerskiej opowiadał również Stefan Olech, kierownik Akademii Controllingu Ośrodka Doradztwa i Treningu Kierowniczego w Gdańsku. Podkreślał znaczenie zarządzania przez cele oraz koordynowania celów przejściowych.

Jerzy Szkwarek, doradca biznesowy z 20-letnim doświadczeniem, w tym m.in. prezes Vobis S.A. i Komfort S.A. mówił z perspektywy zarządu, jaką rolę może mieć controller w budowaniu zintegrowanego łańcucha wartości.

Również zagraniczni prelegenci pokazali, jak controlling wygląda w ich krajach i w ich firmach, zwracając uwagę na różnice w rozumieniu roli controllera.

Prof. Toomas Haldma z Uniwersytetu w Tartu w swojej prelekcji „Zmiany w zakresie rachunkowości zarządczej oraz mierzenia efektywności działań w dynamicznym środowisku biznesowym” podkreślał znaczenie obiektywnej informacji w zarządzaniu firmą.  Mówił o rozwoju rachunkowości zarządczej. Przedstawił wyniki badań rozwoju rachunkowości zarządczej oraz mierzenia efektywności działań. Dla uczestników ciekawe było spojrzenie, jak procesy wyglądają w innych krajach nadbałtyckich – Estonii, Litwie i Łotwie.

Dragica Erčulj, Delegat Regionalny ICV na Europę Środkowo-Wschodnią oraz Dyrektor Instytutu CRMT w Słowenii mówiła o delegowaniu obowiązków w modelu długookresowego zarządzania przedsiębiorstwem – oraz o częstym pytaniu managerów – „czy ktoś jest w stanie zrobić to lepiej niż ja?” Słowa „nie możesz zmienić świata, możesz zmienić siebie” z ust osoby z wieloletnią praktyką brzmiały szczególnie prawdziwie.

Lothar Kuhls, właściciel WEGe Management z Hamburga mówił, jak przygotować firmę na zarządzanie zmianą. Opowiadał o inwestowaniu w kulturę sprzyjającą w budowanie wartości. Struktury sprzyjające tworzeniu wartości są zorganizowane wokół procesów. Zwrócił uwagę na równe punkty widzenia – uwzględnianie potrzeb poszczególnych osób, myślenie i tworzenie w kategoriach tworzenia wartości, stosowanie się do zasad koegzystencji, zasad trójkąta tworzenia wartości i DRCC, pamiętanie o aspektach komunikacyjnych w procesach wprowadzania zmian. Pan Lothar Kuhls nawiązał do wystąpienia Sławomira Lachowskiego o zarządzaniu wartościami.

Ulrich Mueller Bosom opowiadał o rozwoju controllingu w Hiszpanii, o tym jak controller staje się partnerem biznesowym w kraju, w którym kryzys ekonomicznym w dalszym ciągu utrudnia planowanie działań. Podkreślał duże znaczenie stowarzyszenia ICV w rozwoju kompetencji controllingowych w Hiszpanii a także zauważył rosnące zapotrzebowanie na międzynarodowych controllerów znających trzy języki, dobrze czujących się w środowisku międzynarodowym, a także znający międzynarodowe standardy rachunkowości jak IFRS czy USGAAP.

Wystąpienie naszych partnerów biznesowych Mineral Midrange, Controlling Systems, Codec oraz Incube były jednym z punktów programu dnia pierwszego. W tym roku zostały szczególnie wysoko ocenione przez uczestników gdyż dostarczyły wiedzy w zakresie nowych trendów w systemach IT wspierających pracę controllerów.

Po raz pierwszy w programie znalazła się dyskusja panelowa prowadzona przez Pawła Rafalskiego z formy Solet Sp. z o.o., Zastępcy Delegata Krajowego ICV oraz Lidera Koła Praktyków Controllingu w Lublinie. W dyskusji udział wzięli pani Małgorzata Małecka z Pwc, pani Małgorzata Podskarbi z Volkswagen Polska Sp. z o.o., pani Dorota Maciaszek z Kraft Foods z Nowego Yorku, wcześniej dyrektor finansowy w firmie Cadbury, która mówiła o doświadczeniach zagranicznych i, jak sama przyznała, nigdy nie pracowała jako controller w Polsce, oraz pan Juliusz Kolasiński z Verhoeven Polen Sp. z o.o., pan Sławomir Pieloch z Winkhaus Polska Beteiligungs Sp. z o.o. oraz pan Jakub Tomaszewski z firmy Hansgrohe Polska.

Kongres po raz kolejny okazał się świetną okazją do wymiany doświadczeń i do wypracowania nowego podejścia do roli controllera i jego pracy.

Zdjęcia z Kongresu możesz obejrzeć tutaj:

https://picasaweb.google.com/104697734802497964727

A niemieckojęzyczny film – sprawozdanie z Kongresu tutaj:

http://www.controllerverein.com/Controller_TV_AKs.159065.html

Wszystkim uczestnikom serdecznie dziękujemy

i już dziś zapraszamy na przyszłoroczny VII Międzynarodowy Kongres -

w dniach 18-19 kwietnia 2013.  

PATRONAT HONOROWY:                                                    Oficjalny Przewoźnik Kongresu

                                                                                                     Specjalna oferta LOT

POBIERZ PROGRAM KONGRESU

VI już Międzynarodowy Kongres Controllerów odbędzie się w Poznaniu w dniach 26-27 kwietnia 2012 roku, a poświęcony będzie tematowi „W NIESTABILNYCH CZASACH - Controller Partnerem Biznesowym”.

start: 26 kwietnia 2012, godz. 10.00

koniec: 27 kwietnia 2012, godz. 14.00

Pobierz formularz zgłoszeniowy 

Tegoroczny kongres, zgodnie z uchwałą Zarządu ICV będzie promowany jako anglojęzyczny odpowiednik największego europejskiego Kongresu CC, który odbywa się w Monachium.

Gościem specjalnym, który otworzy VI Międzynarodowy Kongres Controllerów, będzie Sławomir Lachowski - wizjoner polskiej bankowości, twórca sukcesu mBanku, podróżnik.

Moderacja: dr Adrianna Lewandowska (Członek Zarządu ICV, Business Discovery, właściciel, Polska) & dr Herwig Friedag (Szef Komisji ds. PR w ICV, Friedag Consult, właściciel, Niemcy)

Współpraca pomiędzy zarządzającym a controllerem ma ogromny wpływ na wyniki przedsiębiorstwa, które działa w niestabilnych czasach. Coraz ważniejsze staje się przedstawianie uczestnikom skutecznych modeli oraz procesów biznesowych, które uwzględniają dynamikę zmian i ewoluującej   strategii przedsiębiorstw.

Controller jako aktywny doradca oraz partner biznesowy managera jest nieoceniony zarówno przy opracowywaniu długoterminowych strategii – włącznie z formułowaniem długookresowych celów strategicznych oraz odpowiadających im wskaźników – jak również przy ich wdrażaniu. Wiedza dot. metod oraz procesów nowoczesnego controllingu jest bardzo potrzebna, jednak konieczne jest także poszerzanie naszego know how w celu oceny szans i ryzyk rosnącej orientacji na długoterminowość przedsiębiorstw oraz podjęcia odpowiednich decyzji managerskich.

VI Międzynarodowy Kongres Controllerów to

• 250 ekspertów z Polski i Europy, wśród nich dyrektorzy finansowi, partnerzy zarządzający i controllerzy!
• najnowsze rozwiązania controllingowe!
• wymiana wiedzy i doświadczeń!
• przyjazna atmosfera na biznesowym spotkaniu!

Partnerzy Kongresu:

Partnerzy medialni:

O poprzednich kongresach przeczytasz tutaj: http://www.controllerverein.com/Kongresykonferencje.161043.html.

Jak wybrać swoją drogę na szczyt?

Co zrobić, żeby zawsze być na właściwym szklaku?

Jak osiągnąć sukces?

I czy zdobycie szczytu to naprawdę Twój cel?

Niezmiernie miło nam ogłosić, że Gościem Specjalnym

VI Międzynarodowego Kongresu Controllerów

będzie

Sławomir Lachowski

Manager

Wizjoner polskiej bankowości

Członek zespołu Balcerowicza ds. transformacji

Twórca sukcesu mBanku i Multibanku

Członek wielu rad nadzorczych

Top Manager Roku 2007 według Manager Magazin

Podróżnik

Zdobywca

Autor bestselleru „Droga ważniejsza niż cel”

Pan Sławomir Lachowski otworzy Kongres wygłaszając prelekcję jako Gość Specjalny ICV i zapraszając do uczestnictwa i dyskusji podczas corocznego dwudniowego spotkania w środowisku finansów i controllingu.

Polskie Linie Lotnicze LOT 

zostały

Oficjalną Linią Lotniczą 

VI Międzynarodowego Kongresu Controllerów!

VI Międzynarodowy Kongres Controllerów to niezwykle ważna platforma wymiany doświadczeń przedstawicieli europejskiego i  polskiego środowiska controllingu i finansów.

Jako Oficjalna Linia Lotnicza Kongresu, LOT po raz pierwszy przygotował dla jego uczestników ofertę specjalną. Miło nam poinformować, że wszyscy nasi goście, którzy podczas podróży na lub powrotu z Kongresu chcieliby skorzystać z usług LOT, otrzymają specjalną zniżkę dedykowaną jego uczestnikom.

LOT obejmuje swoim patronatem wyłącznie największe i wyjątkowe wydarzenia. Dzięki swojemu patronatowi PLL LOT pomoże członkom ICV i gościom Kongresu poczuć ducha jednego z najciekawszych wydarzeń na rynku finansowym w Europie.

www.lot.com

Firma Controlling Systems  zaprasza do udziału cyklu bezpłatnych

webinariów i seminariów controllingowych.

Webinaria pt.:

"Zaawansowane Budżetowanie i Raportowanie - Co i jak można poprawić" 

 Udział jest bezpłatny, webinaria odbędą się w marcu - więcej informacji

 Seminaria pt.:

"System EURECA – prezentacja najlepiej ocenianego na polskim rynku narzędzia controllingowego"

Udział jest bezpłatny, spotkania odbędą się w kwietniu i maju w:

Warszawie, Katowicach i Wrocławiu - więcej informacji

Zapraszamy także na specjalistyczne szkolenia o informatyzacji controllingu w praktyce - więcej informacji

Na wiosenne, przedkongresowe spotkania Kół Praktyków Controllingu, zapraszają KPC Szczecin oraz KPC Gdańsk

Spotkanie KPC Szczecin "Time Driven - Activity Based Costing" odbędzie się w dniach 23-24 marca, a więcej infromacji udziela Aleksander Socha, Lider KPC, aleksander.socha@ramirent.pl.

Spotkanie KPC Gdańsk odbędzie się w dniach 29-30 marca, a zaplanowane są dwa tematy:

"Rola i odpowiedzialność controllera w korporacji na przykładzie Stokvis Tapes Polska Sp. z o.o."

oraz

"Controlling w oczach Dyrektora Finansowego - jak przydatny może być efektywny system controllingu dla pracy osoby odpowiedzialnej za finanse w firmie"

Więcej informacji: Lider KPC Robert Panufnik, r.panufnik@vector.com.pl.

DomData AG Sp. z o.o. oraz JS Consulting zaprasza na cykl konferencji.

Czy precyzyjna informacja o kosztach (na przykład obsługi klientów) pomaga menedżerom podejmować lepsze decyzje? Większość z nas odpowie – „oczywiście, że tak!" Ale czy aby na pewno sama informacja wystarczy?

DomData zaprasza na cykl  pod hasłem „Jak zwiększać zyski przedsiębiorstwa". Pierwsze spotkanie w  dniu 2 marca 2012 w Poznaniu.  Więcej informacji: www.inforum.pl/konferencje.

W ostatni weekend, w dniach 20-21 stycznia 2012, Zarząd pracował nad strategią ICV na rok 2012 dyskutując w Monachium o decyzjach podjętych na spotkaniu managementu we Frankfurcie. Wyznaczył konkretne cele na ten rok: dalsze zwiększanie liczby członków Stowarzyszenia, zdobycie ponad 50 firm z członkostwem firmowym, zakładanie nowych kół praktyków controllingu, a także poprawa jakości publikacji dla członków ICV.

Więcej [ENG]: http://www.controllerverein.com/Events.125039.html

Więcej [DE]: http://blog.controllerverein.de/icv-vorstand-setzt-hohe-ziele-fur-2012/

W ostatni weekend, w dniach 21-22 stycznia 2012 roku w Monachium spotkali się członkowie Komisji ds. PR. W biurze ICV w Gauting rozmawiali o tym, jak sprostać wyzwaniom 2012 roku, aby członkowie Stowarzyszenia mogli w jak największym stopniu korzystać z wiedzy dot. controllingu.

Dyskusje toczyły się również na temat internacjonalizacji ICV – za względu na coraz szybsze rozrastanie się Stowarzyszenia na kraje nie niemieckojęzyczne konieczne jest zapewnienie najświeższych informacji z dziedziny controllingu również w języku angielskim – zarówno na stronie internetowej, jak i w e-newsach oraz biuletynie.

W ostatnią sobotę, 26 listopada 2011 roku, we Frankfurcie nad Menem spotkali się przedstawiciele Zarządu ICV, liderzy kół praktyków controllingu, delegaci krajowi oraz pracownicy Centrali. 63 uczestników z 14 krajów dyskutowało o strategii Stowarzyszenia kładąc nacisk na przyszłe przedsięwzięcia związane z internacjonalizacją ICV. Poruszano tematy działań public relations w celu rozwoju organizacji i tworzenia nowych kół praktyków czy jeszcze bardziej efektywnej pracy Centrali.

Jak zbudować raport z najważniejszymi danymi, mieszczący się na jednej stronie, a także jak go przedstawić świadomie używając swojego głosu – to tematy ostatniego spotkania Koła Praktyków Controlingu Poznań. Warsztaty odbyły się w dniach 16-17 listopada 2011 w siedzibie firmy Hansgrohe w Tarnowie Podgórnym. Prelegentami byli Jakub Tomaszewski z Hansgrohe, który mówił o Cocpicie managera i prezentował filozofię controllingu według swojej firmy, oraz dr Justyna Gulczyńska z Uniwersytetu Adama Mickiewicza w Poznaniu, która uczyła prawidłowej postawy oraz modulacji głosu.

Więcej dowiesz się tutaj: KPC Poznań.