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Congress der Controller:
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Vortragsunterlagen
38. Congress der Controller am 22./23. April 2013 in München
ControllerPreis 2013: Deutsche Lufthansa AG
Peter Löhnert
Management des Controllerbereichs und aktuelle Entwicklungen im Controlling der Sick AG
Stefan Gesing
Thyssenkrupp im Wandel
Dr. Wolf Schumacher
Steuerung einer Immobilienbank und Anforderungen an Unternehmensstrategien in Zeiten des Umbruchs - Konsequenzen und Chancen für Geschäftsmodelle
Alexander Gedat
Volatilität in der Mode
Jürgen Hochstein
Controlling in volatilen Zeiten am Beispiel eines (langfristig orientierten) Energiewirtschaftsunternehmens
Rosita Blaha
Controller im Wandel der Zeit - was zeichnet sie aus?
Prof. Dr. Christoph Eisl
Neue Wege im Reporting Design mit Hilfe von Eye Tracking Analysen
Alexander Großhäuser
Controlling zielorientiert weiterentwickeln
Dr. Christoph Ernst
Nah am Kunden: SAP Innovationen für das Controlling
Prof. Dr. Martin Grothe
Social Media: Ihr Einstieg als Controller und Business Partner
Dr. Joachim Jäckle
Der Einfluss von Shared Services auf die Rolle des Controllers
Matthias von Daacke
Persönliche Erfahrungen aus dem Spannungsfeld zwischen zentralem und dezentralem Controlling
Frank Sommnitz
Regionen-Controlling zwischen Mutter und Tochter - Wo drückt der Schuh?
Karl-Heinz Steinke
Der Controller als Business-Partner aus der Sicht des CFO
Dr. Bernhard Speyer
Die Zukunft der europäischen Währungsunion
37. Congress der Controller am 7./8. Mai 2012 in München
Dr. Maria Fekter
Key Note: Starke Wirtschaft. Solide Finanzen. Sichere Zukunft.
ControllerPreis 2012: Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber
ControllerPreis 2012: Preisträger Otto (GmbH & Co. KG)
Prof. Dr. Heimo Losbichler
Unternehmenssteuerung von morgen
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth
Es grünt so grün... Grünes Controlling auf dem Vormarsch
Andreas Großmann
Von China ins Kino - Supply Chain Management von digitalen Kinoprojektoren
Dr. Josef Auer
Rohstoffboom birgt für deutsche Industrie nicht nur Risiko
Alexander Becker
Ein ganzheitlicher Ansatz zur Entwicklung eines World-Class Controllings
Michael Preuß
Paradigmenwechsel in einer Großeinrichtung der Behindertenhilfe
Dr. Markus Kottbauer und Marko Lieske
Strategieentwicklung im Mittelstand am Beispiel WSB Neue Energien
Jörg Hanken
Verrechnungspreise aus Controlling-Sicht
Dr. Manfred Ertl
Bilanzsteuerung und Cash-Flow-Generierung durch Working Capital Management
Elena Bail
Optimierungspotenzial für Working Capital im Forderungs- und Verbindlichkeitenprozess
Carsten Knobel
Hohe Anforderungen, große Möglichkeiten: Controller als Business Partner bei Henkel
Wolfgang Hagen
Zukunftsfähigkeit von Controllern - neue Anforderungen an deren Rolle und Qualifikation
Donatus Albrecht
Denn Sie wissen (nicht), was sie tun: Nutzen und Grenzen des Controlling bei der Unternehmensbewertung sowie beim Unternehmenskauf
Philippe Danjou
International Accounting - Stand der Beratung der zentralen Projekte und nächste Schritte
36. Congress der Controller am 16./17. Mai 2011 in München
Verleihung ControllerPreis 2011
Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber
Dr. Klaus Patzak
One Siemens: Unser Weg zur nachhaltigen Wertsteigerung
Karl-Heinz Steinke
Zwischen Himmel und Hölle - Planen im volatilen Umfeld
Suzanne Grieger-Langer
Die 7 Säulen der Macht
Jörg D. Scholtka
Akut-Controlling - Controller's Werkzeugkiste zur Krisenreaktion
Prof. Dr. Utz Schäffer
Nachhaltigkeit messbar machen
Dr. Uwe Michel & Johannes Isensee
Praxis des Green Controlling - Ergebnisse der ICV-Ideenwerkstatt und Beispiele aus Unternehmen
Rainer Hribar
Ganzheitliche und nachhaltige Restrukturierung bei einem mittelständischen Unternehmen
Prof. Dr. Ronald Gleich
Controlling des Controllerbereichs: Umsetzungserfahrungen und -empfehlungen
Hans-Jürgen Koss
Operative Excellence in der Finanzdienstleistungsindustrie
Winfried Henke
Outputorientiertes Controlling am Beispiel einer gemeinnützigen Organisation im Rehabilitationsbereich
Frank Alexandris-Springhorn & Tim Somberg
MAPA-Innovationsplanung aus Marketingsicht - Innovationsprozess aus Controllerperspektive - Spannungsfeld, Tools, Kommunikation
Prof. Dr.-Ing. Joachim Warschat
Innovation und Controlling - zwei Seiten einer Medaille?
Peter Gerstmann
Kulturbasierte Strategie- und Unternehmensentwicklung
Herbert Bolliger
Nachhaltigkeit und Innovationen - Zwei wichtige Pfeiler für den Erfolg
Werner Katzengruber
LEAD - Mythos Führungskraft. Nur starke Führungskräfte haben starke Mitarbeiter
35. Congress der Controller am 14./15. Juni 2010 in München
Dr. Werner Brandt
Key Note
Peter Gerber
Die tiefste Branchenkrise aller Zeiten - Controlling und Krisenmanagement bei der Lufthansa Cargo AG
ControllerPreis-Träger 2010: Bereich Controlling der Bundesagentur für Arbeit, Dr. Klaus Schuberth, Dieter Wagon
Prof. Dr.Dr. h.c. mult. Péter Horváth
"Dreamcars" für das Controlling - Konzept und Arbeitsergebnisse der Ideenwerkstatt (IW) des ICV
Mag. Dietmar Buchner
Rating in turbulenten Zeiten - Auswirkungen der Wirtschaftskrise auf die Ratingpraxis der Banken
Rudolf Keßler
Kundenforderungsmanagement als Werttreiber in der Unternehmenspraxis
Axel Stetenfeld
Prozesskostenrechnung als strategischer Managementansatz in einem internationalen Logistikunternehmen
Dr. Hubert Lachenmayer
Controlling von Services
Jens Bieniek
Struktur oder Konjunktur? Die Wettbewerbsfähigkeit in der Krise erhalten und ausbauen
Johann Kandelsdorfer
Effizientes Controlling in einem internationalen Shared Service Center
Alexander Sloboda
Taktgeber in der Unternehmensführung - neue Herausforderungen an das Konzerncontrolling
Mag. Claus Holzleitner
Die Entwicklung des Konzerncontrollings zum Sparringpartner
Dr. rer.pol.h.c. Frank-Jürgen Weise
Der effiziente Staat - Controlling in der Bundesagentur für Arbeit (BA)
Teil 1 und Teil 2
Dr. Peter Speck
Employability und Controlling - 2 getrennte Welten?
Jonas Biland
In 39 Stunden um den Mont Blanc (166km, 9400m+) - Die Suche nach meinen Grenzen
Teil 1 und Teil 2
34. Congress der Controller am 11./12. Mai 2009 in München
Stefan Krause
Key Note
Prof. Dr. Fredmund Malik
Meistern von Komplexität: Die Logik des Gelingens
Teil 1 und Teil 2
ControllerPreis-Träger 2009: Bernd Voss:
Weltbewegend. Vom Reporter zum Berater.
Diethelm Sack
Controlling - Eine Alibi-Funktion oder mehr?
Frank Romeike
Controlling und Risiko-Management: "Numbercruncher" und Geschäftsverhinderer?
Dr. Dirk Andres
Chancen und Risiken des Insolvenzverfahrens
Dr.-Ing. E.h. Martin Herrenknecht
Die neueste Entwicklung der Technik bei den Tunnelvortriebsmaschinen
Hansjörg Bühler
Flexibles Controlling versus Konzernstruktur/SAP
Christian Claus
Finanz- und Produkt-Controlling der FTI Group
Prof. Dr. Wolfgang Jäger
Zeitgemäße Ansätze zum Messen und Bewerten der Unternehmenskommunikation
Martin Jetter
Globalisierung - Chancen und Herausforderungen für das Unternehmen der Zukunft
Nicolai Dyroff
War for Talents in internationalen Unternehmen
Dr. Marcus Pleyer
Modernisierung des Bilanzrechts
Dr. Albrecht Deyhle
Perspektiven aus 40 Jahren Controller-Praxis
33. Congress der Controller am 21./22. April 2008 in München
ControllerPreis 2008:
Elke Holin, Lufthansa CityLine GmbH:
Neuausrichtung der Unternehmenssteuerung
Josef Widmann, Wittlinger Therapiezentrum/Dr. Vodder Akademie:
Entwicklung eines Prozess-, Qualitäts- und Finanzcontrolling im Zusammenspiel
Bernd Brunke
Auf Veränderungen des Marktes reagieren - Controlling im Spannungsfeld zwischen Steuerung und Flexibilität
Dr. Nicolas Peter
Wertorientiertes Controlling bei der BMW Group - Ansätze zur Weiterentwicklung der Unternehmenssteuerung
Dr. Lukas Rieder
IFRS-Segmentberichte und die Deckungsbeitragsrechnung
Prof. Dr. Franz Röösli
Teil 1 und Teil 2
Das "Beyond Budgeting Management-Modell" - Was es ist und wie man es einführt
Prof. Dr. Ronald Gleich und Dr. Lars Grünert
Modernes Budgetieren in der Praxis
Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber
Controller-Excellence: Aktuelle Ergebnisse des WHU-Controllerpanels
Dr. Michael Schaper
"Ganzheitliches" Controlling in der K+S-Gruppe
Norman Heer
Effizientes Controlling in einem vom gesetzlichen Rahmenbedingungen geprägten Markt zur Sicherung von nachhaltigem Unternehmenserfolg
Dr. Tiemo Kracht
Karrieremodelle im Controlling - Wege an die Unternehmensspitze
Prof. Dr. Andreas Seufert
Business Intelligence als Enabler einer modernen Unternehmenssteuerung - Status Quo und zukünftige Herausforderungen
Bernd Zimmermann
BI im Mittelstand - Ausgewählte Fallbeispiele in den Bereichen Berichtswesen und Planung
Stephan Itter
BI in a multinational corporation - Optimizing the Financial Planning and Analysis Process
Erwin Staudt
Strategische Ausrichtung im Profifußball: Was können Controller von Fußballern lernen?
32. Congress der Controller am 7./8. Mai 2007 in München
Power dank persönlicher Netzwerke
Vertrauen schafft Werte - Begeisterung für Leistung!
Kennzahlen zur Steuerung von Logistikprozessen
Wir messen richtig - messen wir das Richtige?
Steuerung von Entscheidungsprozessen über eine gesellschaftsübergreifende kundenbezogene Deckungsbeitragsrechnung
Qualitätsmanagement im Controlling - Controlling im Qualitätsmanagement
Kennzahlensystem mit Qualität
Grundsätze ordnungsgemäßen Controllings - ein Diskussionsanstoß, Teil 1
Grundsätze ordnungsgemäßen Controllings - ein Diskussionsanstoß, Teil 2
Wenn, dann richtig. Wie wir in einem stagnierenden Markt kontrolliert vorankommen.
Finance at Microsoft - Business Partnership for Profitable Growth
Vom Cost-Controlling zum Value-Controlling
Nachhaltiger Erfolg - Rolle des Controlling
Das Deutsche Patent- und Markenamt mit Controlling auf dem Weg zu einem modernen Dienstleister
31. Congress der Controller am 8./9. Mai 2006 in München
Begrüßung und Eröffnung des Controller Congress 2006
Die neuen Projekte des IASB - Konsequenzen für den Controller
ControllerPreis 2006: "Marktorientierte Filialsteuerung bei der Kaufhof Warenhaus AG" (Excerpt)
Kreativität in Mode und Controlling - was beide voneinander lernen können
Auswirkungen der Umstellung von HGB auf IFRS für das Controlling - Erfahrungsbericht des DB Konzerns
Erfahrungen zum Impairmenttest zusammen mit der Mehrjahresplanung
Kundenwert-Management
Kundenwert und Vertriebscontrolling bei einem Versicherungsunternehmen
Kundenwertsteigerung: CRM weiter gedacht - Value und Equity vervielfacht!
Globalisierung - eine Herausforderung in Richtung "professionelle Beziehungsgestaltung"
30. Congress der Controller am 9./10. Mai 2005 in München
What you can't measure you can't manage (?)
Controllers Zukunft: Kann die Theorie weiterhelfen?
Controlling der Human Resources - Aufklärung und Visionen über eine betrieblich vernachlässigte Funktion
Der Controller als Prozessbegleiter
Controlling abteilungsübergreifender Prozesse am Beispiel der Logistik
Linking Reputation to Performance Management and Incentives
Measurement System für das Wissensmanagement (WM) bei HP Services Consulting & Integration, Wien
Die KMU - Wissensbilanz der VR Bank Südpfalz eG, Landau/Pfalz
Controller's Magisches Dreieck
Der Controller als Kybernetiker und Wissensmanager?
Controller's Weg zwischen Tageszwang und Beratungswille
Glaube an Kennzahlen
Die Macht relativer Ziele: Besser managen nach Beyond Budgeting-Prinzipien
Cash Flow versus Kostenrechnung - ein Streitgespräche zwischen Referent und Moderator
Wirksame finanzielle Führungsinstrumente
Controlling - 30 Jahre in die Zukunft
Ethik in der Wirtschaft - ein Widerspruch?
29. Congress der Controller am 3./4. Mai 2004 in München
René Hooft Graafland
Prof. Dr. Rolf Hichert
Dr. Steffen Moussallem
Manfred Klemke
Karin Batz
Prof. Detlev R. Zillmer
Björn Geisel
René Wilfried Scharn
Günther Fleig
Dr. Friedrich Miehe
Dr. Dr. Alexander Brink
Prof. Dr. Anneliese Fuchs
28. Congress der Controller am 26./27.05.2003 in München
Dr. Elisabeth von Hornstein
Prof. Dr. Martin Hauser
Dr. Albrecht Deyhle
27. Congress der Controller am 13./14.05.2002 in München
Herwig R. Friedag
Dr. Alfred Blazek
Dietmar Pascher
Prof. Dr. Heimo Losbichler









