Selbstverständnis

WILLKOMMEN BEIM ICV, DEM
INTERNATIONALEN CONTROLLER VEREIN

Der ICV hat einen klaren Fokus. Wir sind ein international ausgerichtetes Netzwerk von Menschen, die sich mit Controlling befassen - ob als Controller oder CFO, beruflich nur am Rande tangiert oder einfach aus Interesse: Controlling ist wichtig und wird immer wichtiger, das haben uns die vergangenen Jahre gezeigt.

Um den Blick seiner Mitglieder für brennende Themen zu schärfen, legt der Vorstand des ICV seit einiger Zeit Jahresthemen fest. Aktuell sind es

  • Volatilität/Moderne Budgetierung
  • Nachhaltigkeit/Green Controlling
  • Behavioral Controlling

Wir stellen Ihnen auf unserer Startseite in der Rubrik "Schwerpunktthemen" dazu nach und nach Informationen, Dokumente und Links zur Verfügung. Haben Sie selbst interessante Hinweise und Unterlagen dazu, freuen wir uns, wenn Sie uns diese zur Verfügung stellen, einfach per Mail an unsere Webredaktion.

 

Unsere Werte

Wir entwickeln und vertreten das gesellschaftliche Image des Controllers als:
  • zukunftsorientierten Mittler zwischen den verschiedenen Interessensgruppen sowohl innerhalb von Unternehmen und Organisationen als auch zwischen ihnen;
  • „Dolmetscher" zwischen den unterschiedlichen „Sprachen", die sich aus der Sicht unterschiedlicher Aufgaben, Verantwortungen und kulturellen Erfahrungen sowie aus Unterschieden der branchen- und fachspezifischen Wissensbasis ergeben;
  • Transparenzverantwortlichen und Partner des Managements zur Vorbereitung von Entscheidungen auf allen Führungsebenen;
  • kompetenten Experten, der auf der Basis einer praxisgerechten und allgemein akzeptierten Ausbildung (z.B. IGC - zertifiziert) ein eigenständiges Berufsbild verkörpert;
  • Mit-Verantwortlichen für die „Business Economics".

Weitere Details finden Sie auf unserer Seite Mitgliedschaft.

 

Neues Grundsatzpapier: "Was Controlling im Kern ausmacht"

Den aktuellen Stand des Verständnisses von Controlling sowie der Rolle der Controller haben der Internationale Controller Verein (ICV) und die International Group of Controlling (IGC) in einem Grundsatzpapier formuliert, das am Vorabend des 38. Congress der Controlle im April 2013 in München vorgestellt wurde. Controlling ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor der Unternehmen in den deutsch­sprachigen Ländern, heißt es u.a. in dem Grundsatzpapier. Gleichzeitig bestehen  vielfach Unklarheiten, was Controlling im Kern ausmacht. Ziel des Papiers ist es daher, einen aktuellen Stand des Verständnisses von Controlling sowie der Rolle der Controller als Grundsatzposition des ICV und der IGC zu formulieren.

Grundsatzpapier.pdf [pdf:565 KByte]
Grundsatzpapier ENGLISCH Perspective.pdf [pdf:544 KByte]
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Das Controller-Leitbild der IGC

Controller gestalten und begleiten den Managementprozess der Zielfindung, Planung und Steuerung und tragen damit Mitverantwortung für die Zielerreichung.

Das heißt:

  • Controller sorgen für Strategie-, Ergebnis-, Finanz-, Prozesstransparenz und tragen somit zu höherer Wirtschaftlichkeit bei.
  • Controller koordinieren Teilziele und Teilpläne ganzheitlich und organisieren unternehmensübergreifend das zukunftsorientierte Berichtswesen.
  • Controller moderieren und gestalten den Managementprozess der Zielfindung, der Planung und der Steuerung so, dass jeder Entscheidungsträger zielorientiert handeln kann.
  • Controller leisten den dazu erforderlichen Service der betriebswirtschaftlichen Daten- und Informationsversorgung.
  • Controller gestalten und pflegen die Controllingsysteme.


Formulierung des Controller-Leitbilds durch den Geschäftsführenden Ausschuss der IGC. Überarbeitete Version, Parma 14.09.2002.

Factsheet_2012.pdf [pdf:216 KByte]
 

Informationsmaterial

Imagebroschüre deutsch [pdf:7 MByte]
 

Einlegeblatt:

Firmenmitgliedschaft [pdf:284 KByte]
 
Imagebroschüre englisch [pdf:7 MByte]