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"Was Controlling im Kern ausmacht"
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Controlling Blog
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Schwerpunktthemen

Green Controlling / Nachhaltigkeit

Herzlich willkommen auf der LÄNDERSEITE ÖSTERREICH
des Internationalen Controller Vereins ICV.

An zwei Fristen im Januar möchten wir Sie an dieser Stelle erinnern:
Der ICV-Fachkreis Working Capital Management bittet Sie, bis zum 28. Januar an einer Umfrage teilzunehmen. Deren Ergebnis fließt ein in das Forschungsprojekt „Logistische Maßnahmen zur Working Capital Optimierung im Maschinen- und Anlagenbau“. Vertreter jeder Unternehmensgröße und Branche sind herzlich zur Teilnahme eingeladen. Als Dankeschön erwarten Sie interessante Angebote. Lesen Sie auf der Fachkreisseite weitere Details und machen Sie mit!
Nur noch bis zum 25. Januar können die Bewerbungsunterlagen für den mit 5.000 Euro dotierten ControllerPreis eingereicht werden. Auch hier gilt: Einfach mal einen Blick in die Ausschreibungsunterlagen werfen! Wir sind sicher, dass es auch in Ihrem Umfeld eine Controlling-Lösung gibt, die es verdient hat, einem großen Publikum vorgestellt zu werden.
Eingebunden in das eng geknüpfte, international ausgerichtet Netzwerk des Gesamtvereins bieten wir Ihnen in Österreich mehrere Möglichkeiten an, sich für Ihr Interessensgebiet Controlling vor Ort zu engagieren, sich zu informieren und weiterzubilden sowie wertvolle Kontakte zu knüpfen:
- Der Branchenarbeitskreis Gesundheitswesen Österreich: Er lädt einmal im Jahr gemeinsam mit den entsprechenden Branchenarbeitskreisen in der Schweiz und Deutschland zur Internationalen Controller Gesundheitstagung nach Wien ein.
- Sieben Arbeitskreise im Bundesgebiet:
AK Österreich I / Wien Süd
AK Österreich II (Steiermark/südl. Burgenland/Kärnten)
AK Österreich III (Salzburg/Oberösterreich)
AK Wien-West
AK Europaregion Tirol-Südtirol
AK Vorarlberg mit Dreiländerblick
- Bei der Controlling Insights Steyr CIS treffen sich einmal im Jahr unsere Mitglieder und Controlling-Interessierte, um interessante Vorträge zu hören und Meinungen und Ideen auszutauschen.
Haben Sie Fragen, Wünsche, Anregungen rund um den ICV in Österreich? Wenden Sie sich entweder an die Leiter der oben genannten Arbeitskreise. Oder direkt an mich.
Als ICV-Delegierter für unser Land freue ich mich darauf, von Ihnen zu hören oder Sie bei einer unserer Veranstaltungen persönlich begrüßen zu dürfen.

Prof. Dr. Albert Mayr
Fachhochschule OÖ, Fakultät für Management Steyr
Studiengang Controlling Rechnungswesen & Finanzmanagement
Wehrgrabengasse 1-3
A-4400 Steyr
Tel.: +43 - (0)7252 / 884-3943
Fax: +43 - (0)7252 / 884-3799
eMail: albert.mayr@fh-steyr.at
www.controllerverein.or.at
Der ICV hat einen klaren Fokus: Wir sind ein international ausgerichtetes Netzwerk von Menschen, die sich mit Controlling befassen - ob hauptberuflich als Controller oder CFO oder im Job nur am Rande davon tangiert. Controlling ist wichtig und wird immer wichtiger, das haben uns die vergangenen Jahre gezeigt.
Um den Blick seiner Mitglieder für brennende Themen zu schärfen, legt der Vorstand des ICV seit einiger Zeit Jahresthemen fest. Aktuell sind es
- Volatilität/Moderne Budgetierung
- Nachhaltigkeit/Green Controlling
- Behavioral Controlling
Wir vom Ausschuss für Öffentlichkeitsarbeit werden Ihnen in unserem Bereich Aktuelles > Schwerpunktthema dazu relevante Informationen, Dokumente und Links anbieten. Haben Sie selbst interessante Hinweise und Unterlagen dazu, freuen wir uns, wenn Sie uns diese zur Verfügung stellen, einfach per Mail an unsere Webredaktion info@dietexterin.com
Mitglied werden im Internationalen Controller Verein
Früh- und Spätindikatoren
Im Zusammenhang mit Krisen ertönt regelmäßig der Ruf nach geeigneten Frühindikatoren bzw. einem Frühwarnsystem. Es wäre doch gut, von den Ereignissen nicht vollkommen überrascht zu werden. Mitunter wird daran der Glaube geknüpft, irgendein gut durchdachtes „System von Kennzahlen“ könnte den Menschen die Verantwortung abnehmen für die strategische Achtsamkeit (s. QZ 01/2011). Leider erweist sich das spätestens bei der nächsten Krise als Illusion.
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Portfolioanalyse - /* Das Marktwachstum-/Marktanteils-Portfolio */
Zusammenfassung
Das Portfolio-Konzept wurde ursprünglich im Finanz- und Investitionsbereich entwickelt, um die optimale Zusammensetzung eines Wertpapier-Portfeuilles anhand der Kriterien Rendite und Risiko zu beurteilen. Dieses Konzept wurde in die strategische Planung übernommen. Es werden Portfolio-Matrizen gebildet, mit denen ganze Unternehmen, strategische Geschäftsfelder oder Produktgruppen bzw. einzelne Produkte im Hinblick auf ihre strategische Positionierung beurteilt werden
BrandControl GmbH
Weiche Faktoren werden im Controlling noch zu wenig berücksichtig. BrandControl ermittelt die durch „Intangible Assets“ bedingte Wertschöpfung.
Web: www.brandcontrol.com --- Mail: info@brandcontrol.com









