Neues aus dem ICV

27.07.2010
Entwicklungspotenzial in Controllinglehre und -forschung
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26.07.2010
Öffentlichkeitsarbeit: Ausschussbericht ist online
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21.07.2010
Was ist Moderne Budgetierung?
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ICV-Philosophie

Ein neuer Ansatz
Wir verstehen Controlling als zielorientierten Steuerungsprozess im engen Zusammenwirken von Controllern und Managern. Unser Leitziel ist ökonomische Nachhaltigkeit.

Nachhaltiges Controlling im Überblick

Controlling Blog

Weitere Einträge im Blog lesen Sie hier.

Schwerpunktthema

Das White Paper "Bankrating 2010"

Operations-Effizienz-Radar: Schwerpunkte der CFOs für 2010

Die Imagebroschüre des ICV - deutsch und englisch

Wir stellen vor

Beim Klick aufs Bild öffnet sich die komplette Bildergalerie.


Lesen Sie mehr über die Menschen im ICV in den Mitgliederportraits.

Herzlich willkommen auf der Controllingplattform des Internationalen Controller Vereins.

Die Wirtschaft kommt in Fahrt, Fachkräfte werden gebraucht. Wer sie hat, kann sich glücklich schätzen. Wer sie behalten will, muss was tun. Was sich gute Finanzmanager von einem Arbeitgeber wünschen, damit sie dauerhaft und gerne für ihn Einsatz zeigen, lesen Sie in unseren Karriere-News.

Ihr Ausschuss für Öffentlichkeitsarbeit, jederzeit erreichbar unter ausschuss@controllerverein.com.

Unternehmer-Nachfolge im Mittelstand

Unternehmer-Nachfolge ist in aller Regel mehr, als juristische, steuerliche und finanzielle Regelungen zu treffen. Zunächst steht die Entscheidung des Unternehmers – oder Unternehmerin - im Vordergrund, was er wirklich will und wie er die Umsetzung anzugehen gedenkt. Das ist ein nicht einfacher Prozess, weil emotional die Verabschiedung vom bisherigen Berufsleben in einen neuen Lebensabschnitt mit einer veränderten beruflichen Stellung erfolgen muss.

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Zero-Base-Budgeting

Dieses Markenartikelwort drückt eine uralte gute Regel bei der Budgetierung aus: man soll von Null her planen, sich also durch Bestehendes nicht irritieren lassen. So galt es schon immer als empfehlenswert, sich bei Kostenstellengesprächen zur Kostenplanung nicht vorher die seither dort erfassten Ist-Kosten zeigen zu lassen. Sonst ist man vielleicht befangen und kommt in Versuchung, das Budget einfach mit dem Lineal fortzuschreiben.

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Controller-News von Haufe
Liquiditätssicherung: Zahlungsmoral jetzt besser als vor der Krise
Mit dem Ende der Krise bessert sich bei den deutschen Unternehmen auch die Zahlungsmoral. Im zweiten Quartal war sie sogar besser als in den Monaten vor dem Einbruch der Konjunktur.

Häusliches Arbeitszimmer: Neuregelung ab 2007 verfassungswidrig (BVerfG)
Die mit dem Steueränderungsgesetz 2007 weiter eingeschränkte steuerliche Abzugsmöglichkeit für das häusliche Arbeitszimmer ist grundgesetzwidrig. Lesen Sie hier die Pressemitteilung des BVerfG.

Mitarbeiter erfolgreich binden? Das wünschen sich Finanzmanager
Nur wenige Unternehmen nutzen attraktive Programme, um Leistungsträger langfristig an sich zu binden. Dieses Defizit sollte angesichts des zunehmenden Fachkräftemangels schnell behoben werden.

Draxinger & Lentz

Draxinger & Lentz Unternehmensberatung

Einführung und Reorganisation Ihrer Controlling- bzw. Unternehmenssteuerungssysteme
Dreistufiges Vorgehensmodell von der Zieldefinition bis zur Umsetzung der modellierten Controlling- bzw. Unternehmenssteuerungsprozesse in geeignete Informationssysteme

eMail: info@draxingerlentz.de
Web: http://www.draxingerlentz.de