Controlling und Qualitätsmanagement

Impulspapier "Controlling und Qualität - Thesen zur nachhaltigen Steuerung wirtschaftlicher Excellence"

Impulspapier (PDF)

Der Fachkreis "Controlling & Qualität", getragen vom ICV und der DGQ, stellt Thesen zur Diskussion. Er unterbreitet unter der Überschrift "Controlling und Qualität - Thesen zur nachhaltigen Steuerung wirtschaftlicher Excellence" neue Sichtweisen, setzt interessante Akzente und verwendet sich für erweiterte Möglichkeiten in der Zusammenarbeit beider Funktionen. Mit den hiermit dokumentierten Arbeitsergebnissen wollen wir Sie einladen, über die angestammten klassischen Bilder hinaus zu blicken, das Bestehende zu reflektieren, an Themen in der Entwicklung aktiv teilzuhaben und eine Annäherung an komplexe und vielleicht auch kritische Sachverhalte zu wagen. Wir hoffen auf Zustimmung und Widerspruch zugleich, um zur Weiterentwicklung des Controllings wie des Qualitätsmanagements beitragen zu können. Die Diskussion wollen wir im "ControllingBlog" im Bereich "Impulspapier Qualität" führen (hier klicken!). Wir empfinden es als persönlich und fachlich bereichernd, an dieser Diskussion aktiv teilzunehmen - Sie hoffentlich auch.

Rainer Vieregge, Leiter FAK Controlling & Qualität

November 2010

 

Stellungnahme zum Impulspapier (PDF) von Alfred Biel, leitender ICV-Fachredakteur, Nov. 2010

In seiner Stellungnahme widmet sich der Autor 4 Schwerpunkten:

•    Regulierungsproblematik
•    Schnittstellenproblematik
•    Begrifflichkeiten
•    Qualitätscontroller oder Qualitätsmanagement im Controlling

Beim ersten Punkt diskutiert Biel das Pro und Contra von Regulierung und Normen im Controlling. Bei Punkt 4 wirft er die Frage auf, ob im Impulspapier ein „ICV-Controller“ gemeint ist als Synonym für „Qualitätscontroller“ oder ob es mehr um Qualitätsmanagement im Controlling geht.

Im ControllingBlog stehen in der eigens eingerichteten Kategorie "Impulspapier Controlling & Qualität" sowohl Impulspapier als auch Stellungnahmen zur öffentlichen Diskussion. Beiträge sind herzlich willkommen.

Qualitätsmanager müssen den Kaufleuten im Unternehmen darstellen, was sie tun, was sie vorhaben und welche wirtschaftlichen Aspekte sich daraus ergeben. Eine einheitliche, gemeinsame Sprache ist dafür unumgänglich.

Begriffe des Controllings sind deshalb Gegenstand der Artikel, die Dr.  Walter Schmidt, Vorstandsmitglied im ICV, und Rainer Vieregge, Fachkreisleiter Controlling und Qualität  im ICV, monatlich in der Zeitschrift „QZ Qualität und Zuverlässigkeit" veröffentlichen. Mit freundlicher Erlaubnis des Hanser-Verlages dürfen wir Ihnen an dieser Stelle die Inhalte der Artikel kurz vorstellen. Um die Artikel herunterzuladen, folgen Sie dem jeweiligen Download-Hinweis.

Ökonomischer Gewinn: Was am Ende übrig bleibt

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Cash Flow: Damit das Geld strömt

Die Autoren Schmidt/Vieregge stellen in diesem Artikel den Schlüsselbegriff Cash Flow vor.
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