Jury: Prof. Dr. Ute Vanini, Fachhochschule Kiel;
Dr. Klaus Eiselmayer, Controller Akademie AG, Gauting;
Dr. Hendrik Vater, DHL Supply Chain (Italy) S.p.A.;
Ulrich Wilke, Berlin
Laudatio: Prof. Dr. Ute Vanini

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Controlling Innovation Berlin 2010

Download Powerpoint: Systematische Risiokoidentifikation bei dräger
Die Preisträgerin des Controlling-Nachwuchspreises 2010 stellt ihre Arbeit vor.

Kathrin Moormann,
FH Kiel

Download Powerpoint: Begrüßung und "Mit Controlling auf dem richtigen Weg"

Dr. Walter Schmidt,
Mitglied des ICV-Vorstands

Download Powerpoint: Controlling - Herausforderungen und ENTWICKLUNGSTENDENZEN in der Praxis

praktische Umsetzung eines anspruchsvollen Controllingansatzes
Organisationsentwicklung im Controlling Beiersdorf AG
effektives und effizientes Informationsmanagement
neue Arbeitsfelder für das Controlling
Hat die Krise etwas geändert?

Dr. Ralf Eberenz,
Vice President Corporate Accounting and Controlling, Beiersdorf AG, Hamburg

Download Powerpoint: Ethik im Unternehmen - geht das?
Wirtschaftliche Ziele realisieren durch den fairen Umgang mit Stakeholdern

Werte-Orientierung und Fairness vs. Ökonomie - wirklich ein Widerspruch?
Das Konzept der nachhaltigen Existenzsicherung
Standortbestimmung: Fallstudie eines Ethik-Audits
Unterstützung durch den Controller und Lessons Learned

Prof. Dr. Sören Dressler, Alexander Sirzisko
Dressler & Partner Management Consultants

Download Powerpoint: Innovatives Kennzahlenmanagement
Andreas Hermanutz, Matthias Glahn
Geschäftsführer ADDISON GmbH

Download Powerpoint: Krisenmanagement, Sanierung
Dr. Dr. Stefan Hohberger
MaCC Management Crisis Control GmbH

Download Powerpoint: Nachhaltigkeit und Ethik beim Erreichen von Spitzenleistungen
Ein Erfahrungsbericht aus dem Leistungssport

Ethik - lästiges Übel oder elementare Voraussetzung?
Werte des Sports = Werte der Wirtschaft?

Uwe-Jens Mey,
2-facher Olympiasieger im Eisschnelllauf 1988 und 1992

Download Powerpoint: Anwendung des European Foundation Quality Management (EFQM)

Modelle im Rahmen einer erfolgreichen Unternehmensintegration
Motivation: EFQM Modell
Anwendbarkeit des EFQM Modells bei einer Unternehmensintegration
Praxisbeispiele und kritische Auseinandersetzung

Prof. Dr. Nicole Jekel,
Professur für Marketing und Controlling
Fachhochschule Westküste Heide / Holstein

Download Powerpoint: Controller-Service professionell organisiert

Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren
Strategie für den Controller-Bereich
Controlling-Werkzeuge richtig eingesetzt

Dipl.-Ing. Dr. Klaus Eiselmayer
Controller Akademie AG, Gauting

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Controlling Innovation Berlin 2009

Die Begrüßung. Sie können den Vortrag hier als Powerpoint downloaden oder einfach gleich anschließend nachlesen, idealerweise bildschirmfüllend. Drücken Sie dazu im Dokument auf "Fullscreen".

Im Einkauf wird das Geld verdient. Sie können den Vortrag hier als Powerpoint downloaden oder einfach gleich anschließend nachlesen, idealerweise bildschirmfüllend. Drücken Sie dazu im Dokument auf "Fullscreen".

Lean Controlling - oder wann ist Controlling wirklich erfolgreich? Sie können den Vortrag hier als Powerpoint downloaden oder einfach gleich anschließend nachlesen, idealerweise bildschirmfüllend. Drücken Sie dazu im Dokument auf "Fullscreen".

Umlage versus Verrechnung. Sie können den Vortrag hier als Powerpoint downloaden oder einfach gleich anschließend nachlesen, idealerweise bildschirmfüllend. Drücken Sie dazu im Dokument auf "Fullscreen".

BOARD - eine integrierte Lösungsplattform für Finanzplanung und Vertriebsreporting. Praxisbeispiel eines mittelständischen Unternehmens in der Erdgasbranche. Sie können den Vortrag hier als Powerpoint downloaden oder einfach gleich anschließend nachlesen, idealerweise bildschirmfüllend. Drücken Sie dazu im Dokument auf "Fullscreen".

Wider die Unkultur von Ampeln, Dashboards und Tachometern. Sie können den Vortrag hier als PDF downloaden oder einfach gleich anschließend nachlesen, idealerweise bildschirmfüllend. Drücken Sie dazu im Dokument auf "Fullscreen".

Controlling aus Unternehmerssicht: Die Thorey Gera Textilveredelung GmbH. Sie können den Vortrag hier als PDF downloaden oder einfach gleich anschließend nachlesen, idealerweise bildschirmfüllend. Drücken Sie dazu im Dokument auf "Fullscreen".

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"Controlling International" vom 8. September 2007 in Berlin

Hier können Sie die Dokumente der Veranstaltungen der CIB aus dem Jahr 2007 einsehen.

Eröffnung
Dr. Herwig Friedag, ICV-Delegierter für die Region Ostdeutschland eröffnet die 7. CIB Controlling Innovation Berlin:
Eröffnungsansprache [ppt:263 KByte]
Dr. Herwig R. Friedag

1. Ist unser Controlling-Ansatz zukunftsfähig?
Dr. Walter Schmidt stellt sich mit seinem Vortrag der Frage "Ist der deutsche / kontinentaleuropäische Controllingansatz zukunftsfähig?" Er skizziert die aktuellen Anforderungen an das Controlling und die Rolle der Controller - und arbeitet dabei immer wieder die Unterschiede zum angelsächsischen Verständnis, etwa vom Management Accounting, heraus. Schmidt berichtet über die Findung internationaler Grundsätze "ordnungsgemäßen Controllings" und fordert auf, an diesen Grundsätzen mitzuarbeiten:
Ist der deutsche/kontinental-europäische Controllingansatz zukunftsfähig? [ppt: 350 KByte]
Dr. Walter Schmidt

2. Globalisierung und Internationalisierung
Der folgende Referent Jürgen Daum konnte krankheitshalber nicht sprechen - er hat uns aber seinen Vortrag zur verfügung gestellt:
Globalisierung und Internationalisierung: Ist der deutsche /kontinentaleuropäische Controllingansatz (noch) zukunftsfähig?
[pdf: 1MB]
Jürgen Daum

3. Störfall Globalisierung
Reimo Hübner hielt einen vielbeachteten Vortrag zum Thema internationales Projektcontrolling. Was der Titel "Störfall Globalisierung" schmackhaft machte, wird im Vortrag von Reimo Hübner, Volkswagen-Consulting, gehalten: ein lebendiger, interessanter, auch bildlich farbiger Vortrag zum Thema Controlling und Projektsteuerung interkultureller Projekte fesselt die Zuhörer..
"Störfall Globalisierung" [pdf: 6.200 KByte]

Controlling Nachwuchspreis 2007
Auf der CIB 2007 ist der Controlling-Nachwuchspreis des Internationalen Controller Verein verliehen worden. Der Controlling-Nachwuchspreis geht nach Bamberg sowie Kiel und Rostock. Der 1. Preis geht an Dominik Höhler von der Otto-Friedrich-Universität Bamberg, betreut von Prof. Dr. Wolfgang Becker. In seiner Arbeit "Schnittstellen zwischen internationaler Rechnungslegung und Projektcontrolling" greife Höhler ein bisher nicht ausreichend behandeltes Thema auf, die Arbeit zeichne sich durch einen hohen Neuigkeitsgrad aus, heißt es in der Laudatio. Für die Praxis ergäben sich eine Reihe von Ansatzpunkten zur Harmonisierung von internem und externem Rechnungswesen sowie zur gleichzeitigen Verbesserung der Steuerung vor allem internationaler Projekte. Die Arbeit können jedem praktizierenden Controller zur anregenden Lektüre sehr empfohlen werden. Der 2. Preis geht an Sebastian Beyer von der FH Kiel.
Laudatio: Dr. Mark Richter
Verleihung Controlling-Nachwuchspreis 2007 [pdf: 115 KByte]

4. Schnittstellen zwischen internationaler Rechnungslegung und Projektcontrolling
Nachwuchspreisträger 2007: Schnittstellen zwischen internationaler Rechnungslegung und Projektcontrolling [pdf: 205 KByte]
Dominik Höhler

Berichte aus der internationalen Controlling-Praxis

5. Integration der Unternehmensdaten
Den Eröffnungsvortrag dieses Themenblocks hält der Franzose Oliver Chesnel, Chefcontroller der Hasse&Wrede GmbH, Berlin. Er erläutert die Integration der Unternehmensdaten und des Controllings in dem global tätigen Unternehmen. Besonderen Wert legt Chesnel auf das Setzen eines unternehmensweit einheitlichen Rahmens.
Integration der Unternehmensdaten und des Controllings im internationalen Unternehmen [pdf: 813 MByte]
Olivier Chesnel

6. Segment-Controlling
Die Litauerin Jurate Keblyte von der Firma Giesecke & Devrient GmbH, München, spricht danach zu "Segment-Controlling / Produktion". Unter anderem berichtet sie vom Wunsch ihrer Divisionsleitung, das Controlling/Reporting komprimiert z.B. in der Formatgröße einer Banknote abzubilden. Sie erläutert dann die Entwicklung, Struktur und Einführung eines unternehmensweit einheitlichen Controlling-Templates.
Segment-Controlling / Produktion [ppt: 1,77 MByte]
Jurate Keblyte

7. HR-Controlling im internationalen Unternehmen
Im Themenblock "Internationale Controlling-Praxis" spricht dann Annette Detzkies, Berlin-Chemie AG, Berlin. Ihr Thema ist das international ausgerichtete HR-Controlling. Was sind z.B. die Standardkenngrößen im HR-Controlling des international operierenden Unternehmens? Wie organisiert man angesichts nationaler Unterschiede ein Benchmarking?
HR-Controlling im internationalen Unternehmen [ppt: 343 KByte]
Anette Detzkies

8. Controlling von Shared Services
Der daran anschließende Vortrag bringt eine besondere Premiere: den ersten englischsprachigen Vortrag auf einer CIB. Der Pole Janusz Czarnocki von HewlettPackard Global e-Business Operations in Wroclaw, referiert zum Thema "Controlling von Shared Services". Er berichtet u.a. über eine spezifische US GAAP Platform, anschließend über das Operational Expenses Management durch ein spezielles OpEx-Team.
Shared Services [ppt: 293 KByte]
Janusz Czarnocki

9. Next Generation Controlling bei der Deutschen Post
Dr. Hendrick Vater, Direktor Vorstandsstab Finanzen, Deutsche Post World Net, berichtet nun unter der Überschrift "IMPACT: Ein Programm zur Optimierung des Controlling bei DPWN".
Er gibt eine Übersicht zum Unternehmen, dann zur Finanz-Organisation. Nach Akquisitionen und Integration neuer Unternehmen im Konzern war ein Projekt "Next Generation Controlling" auf die Tagesordnung gerückt. Dieses Projekt stellt Dr. Vater detailliert vor. Interessant sind für mich die Befragungen des Konzernmanagements zur Zufriedenheit mit dem Controlling: vor und nach dem Projekt. IMPACT ist offensichtlich ein großer Erfolg.

10. Kulturfragen im Internationalen Controlling
Christian Lenz, LENZ International Corporate Finance, Paris/München, spricht zu "Kulturfragen im Internationalen Controlling". Er startet mit der Beschreibung und Deutung von Kultur. Es widmet sich dann dem "Interkulturellen Management" und schlägt die Brücke.
Kulturfragen im internationalen Controlling [ppt: 232 KByte]
Christian Lenz

Schlusswort zur CIB 2007
Bärbel Kuhn, Leiterin des ICV-Arbeitskreises Berlin-Brandenburg, hält das Schlusswort der CIB 2007.
Sie dankt den ehrenamtlichen Organisatoren der Tagung und den Juroren des Controlling-Nachwuchspreises, dann fasst sie die Referate kurz zusammen. Sie verabschiedet die über 100 Gäste und lädt ein zur 8. CIB am 6. September 2008.

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