Fachkreis Green Controlling

Der Fachkreis Green Controlling wird sich mit folgenden Inhalten befassen:

INHALTLICHE FRAGEN

• Wie sieht aus Sicht der ICV-Mitglieder ein gemeinsames Verständnis zur ökologischen Ausrichtung von Unternehmen und deren Bedeutung für das Controlling aus?
• Wie sieht eine ICV-Definitionn des Green Controllings aus und welche Rolle ergibt sich daraus für den Controller im Umgang mit ökologischen Themen?
• Wie kann Green Controlling in der Praxis organisiert werden:
  - Was sind die Aufgaben (funktionale Ausgestaltung)?
  - Wer sind die Akteure? Wie ist die Zusammenarbeit zwischen Umweltmanagement und Controlling zu gestalten (institutionelle Ausgestaltung)?
  - Was sind die Instrumente des Green Controllings? Wie sind Schnittstellen insbesondere in der IT zu gestalten (instrumentelle Ausgestaltung)?

• Wie sieht eine "Green Controlling Agenda" aus und wie kann diese im Unternehmen umgesetzt werden?
  - Wie sieht ein verallgemeinerbares Vorgehensmodul zur Integration ökologischer Aspekte in das Controlling aus? Und wie variiert es in Abhängigkeit zur strategischen Bedeutung des Greenings?
  - Wie ist die heutige und künftige Relevanz des Greenings zu bewerten?
  - Wie wird ein (Bewusstseins-)Änderungsprozess angestoßen?
  - Wie können grüne Ziele abgeleitet und in die Unternehmensstrategie integriert werden?
  - Wie werden grüne Ziele in die Unternehmenszielsteuerung übernommen?
  - Wie werden Informationen in die Controlling- und Entscheidungsprozesse integriert (in Anlehnung an das IGC Prozessmodell)?
  - Wie wird der Erfolg von grünen Strategien, Programmen, Projekten und Maßnahmen bewertet?

• Erfahrungsaustausch, Kennenlernen von Best Practices und Lehren daraus

THEMENFELDER

• ICV-Verständnis und Definition, Organisationsformen
• Green Controlling Agenda
• Erarbeitung von Verfahren und Tools sowie Best Practice Analyse zu Controllingprozessen und -instrumenten