Fachkreis Moderne Budgetierung

Der Fachkreis hat seine Zielsetzungen erreicht und ist deshalb derzeit nicht mehr aktiv. Damit Sie jedoch weiterhin auf die Arbeiten des Fachkreises Zugriff haben, bleiben diese Seiten noch im Netz.

Planung und Budgetierung sind zentrale Instrumente der Unternehmensführung. Jedoch reißt die Diskussion über ihre richtige Ausgestaltung nicht ab. Obwohl die Probleme der Unternehmen weitgehend bekannt sind, sind bisherige Lösungsansätze nur ungenügend geeignet. So konnte sich Beyond Budgeting, obwohl stark „beworben", praktisch kaum durchsetzen. Better Budgeting hingegen ist kein geschlossenes Konzept, sondern nur ein Oberbegriff für eine Vielzahl von Verbesserungsideen und -instrumenten. Fazit: Es fehlt immer noch eine gemeinsame Klammer, ein problemadäquates Konzept, das auch in der Praxis anwendbar ist.

Diese für Controller und Manager unbefriedigende Situation wurde vom Internationalen Controller Verein (ICV) zum Anlass genommen, ein wissenschaftlich fundiertes, stimmiges und praxistaugliches Konzept zu entwickeln. Aus diesem Grund wurde der Facharbeitskreis „Moderne Budgetierung" am 28. November 2007 vom ICV in Zusammenarbeit mit dem Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship (SIIE) der European Business School (EBS) gegründet. Die mittlerweile 50 Mitglieder setzen sich aus Wissenschaftlern, Beratern und Praktikern verschiedener Branchen und Unternehmensgrößen zusammen. Die Fachkreis-Leitung hat Prof. Dr. Ronald Gleich vom SIIE übernommen, seine Stellvertreter sind Dr. Uwe Michel, Senior Partner der Horváth & Partner GmbH, und Udo Kraus, Leiter Controlling/Accounting der Hansgrohe AG.

Die Gründungsmitglieder des Facharbeitskreises beim ersten Treffen an der EBS in Oestrich-Winkel

Die Gründungsmitglieder des Facharbeitskreises beim ersten Treffen an
der EBS in Oestrich-Winkel

Die übergeordnete Zielsetzung des Fachkreises ist es, ein Konzept für eine Modernisierung der Budgetierung zu entwickeln. Im Detail gehören dazu folgende Teilziele:

  • Integration der Stärken bestehender Budgetierungsansätze und Adressierung von Verbesserungspotenzialen,
  • Zusammenführung theoretisch fundierter Konzepte, empirisch validierter Erkenntnisse und Erkenntnisse aus der Unternehmenspraxis,
  • Ableitung von konkreten Gestaltungs- und Implementierungsempfehlungen für die Praxis und
  • Bereitstellung einer Diskussionsplattform zum vielseitigen Austausch über Planung und Budgetierung zwischen Akademikern, Beratern und Praktikern sowie der interessierten Öffentlichkeit.

Die Arbeit des Fachkreises „Moderne Budgetierung" findet in regelmäßigen Treffen in spezialisierten Arbeitsgruppen und halbjährlichen Gesamttreffen statt. Ferner informiert der Arbeitskreis die Öffentlichkeit kontinuierlich über seine Ergebnisse im Rahmen von Vorträgen und Veröffentlichungen.