Neues aus dem ICV

30.08.2010
Controller und Risikomanager nähern sich weiter an
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27.08.2010
Internationaler Auftritt: Verstärkung gesucht
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01.08.2010
Haufes Tool-Tipps und Hicherts Highlights
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ICV-Philosophie

Werte statt Modetrends
Der Controller ist dem Wohl des Unternehmens und seinen Werten und nicht partikulären Interessen verpflichtet. Er muss in seiner Tätigkeit unpolitisch, ehrlich und offen sein.

Nachhaltiges Controlling im Überblick

Controlling Blog

Weitere Einträge im Blog lesen Sie hier.

Schwerpunktthema

Das White Paper "Bankrating 2010"

Operations-Effizienz-Radar: Schwerpunkte der CFOs für 2010

Die Imagebroschüre des ICV - deutsch und englisch

Wir stellen vor

Beim Klick aufs Bild öffnet sich die komplette Bildergalerie.


Lesen Sie mehr über die Menschen im ICV in den Mitgliederportraits.

Herzlich willkommen auf der Controllingplattform des Internationalen Controller Vereins.

Die Wirtschaft kommt in Fahrt, Fachkräfte werden gebraucht. Wer sie hat, kann sich glücklich schätzen. Wer sie behalten will, muss was tun. Was sich gute Finanzmanager von einem Arbeitgeber wünschen, damit sie dauerhaft und gerne für ihn Einsatz zeigen, lesen Sie in unseren Karriere-News.

Ihr Ausschuss für Öffentlichkeitsarbeit, jederzeit erreichbar unter ausschuss@controllerverein.com.

Unternehmer-Nachfolge im Mittelstand

Unternehmer-Nachfolge ist in aller Regel mehr, als juristische, steuerliche und finanzielle Regelungen zu treffen. Zunächst steht die Entscheidung des Unternehmers – oder Unternehmerin - im Vordergrund, was er wirklich will und wie er die Umsetzung anzugehen gedenkt. Das ist ein nicht einfacher Prozess, weil emotional die Verabschiedung vom bisherigen Berufsleben in einen neuen Lebensabschnitt mit einer veränderten beruflichen Stellung erfolgen muss.

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Ziel - /* IGC-DEFINITION */

Ziel
Ein Ziel ist ein angestrebter zukünftiger Zustand, der nach Inhalt, Zeit und Ausmaß genau bestimmt ist. Man kann ein Ziel auch als ein zu erreichendes Resultat sehen. Das Denken und Arbeiten mit Zielen ist eine Voraussetzung für wirksames Controlling. Führung durch Zielvereinbarung (Management by Objectives) und Controlling wachsen zusammen. Ziele sollen markieren, was zu erreichen ist und sind demnach jedes Jahr neu zu erarbeiten

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Controller-News von Haufe
Controller Magazin Heft 5/2010: Scorecard-Umsetzung - Rollierende Planung - Forecastgenauigkeit
Die neue CM-Ausgabe ist da. Einen Schwerpunkt bilden die Aufgaben während der operativen Planung, die jetzt im Herbst in vielen Unternehmen wieder anstehen. Hier erhalten Sie einen Überblick über alle Artikel und die Autoren.

Interview: Nachhaltigkeit als Treiber des langfristigen Unternehmenserfolgs
Das Thema „Nachhaltigkeit“ ist in aller Munde. Andererseits steht der Begriff in der Gefahr, beliebig genutzt und zur Mode zu werden. Für die Controller sind die Forschungsarbeiten von Prof. Stefan Schaltegger besonderem Interesse, da er Nachhaltigkeit direkt mit dem Unternehmenserfolg verbindet.

Business Intelligence: Abfrage-Performance entscheidet über Akzeptanz beim Anwender
Schlechte Performance gefährdet den Erfolg eines BI-Systems und kann damit zu Investitionsruinen führen. Empfehlungen des BI-Analysten BARC helfen, diesen Fehler zu vermeiden.

Deutsche Gesellschaft für Medizincontrolling

Die Deutsche Gesellschaft für Medizincontrolling ist eine Interessengemeinschaft am Medizincontrolling interessierter Ärzte, Krankenpfleger, Juristen und Betriebswirte

eMail: auskunft@medizincontroller.de
Web: www.medizincontroller.de