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Whitepaper Big Data

Big Data - ein Segen für das Controlling?

  • Macht Big Data Controlling als Teil des Führungs-prozesses überflüssig?
  • Big Data aus Controllingsicht
  • Möglichkeiten und Auswirkungen

Was sagen Sie dazu? Diskutieren Sie die Thesen zu Big Data mit unter http://blog.controllerverein.de/big-data/

Controlling Blog

Weitere Einträge im Blog lesen Sie hier.

 

Whitepaper Moderne Wertorientierung

Moderne Wertorientierung: Vom "Wertobjekt" zur "Teilhabe an der Wertschöpfung"
Ein White Paper der ICV-Fachkreise

  • IFRS & Controlling
  • Controlling & Qualität
  • Kommunikations-Controlling
  • Risiko-Management & Controlling
  • Green Controlling und
  • Business Intelligence

(Thesen zur Diskussion, Mai 2014)

Diskutieren Sie die Thesen mit auf unserer speziellen Seite im ICV-ControllingBlog!

 

Grundsatzpapier jetzt in 14 Sprachen

"Was Controlling im Kern ausmacht"

Deutsch/German Englisch/English Polnisch/polish/polski

Russisch/russian/русский Chinesisch/chinese/中国的 Spanisch/spanish/español

Ungarisch/hungarian/magyar Französisch/french/français Tschechisch/czech/čeština

Serbisch/Serbian/српски  Slowenisch/Slovenian/Slovenščina

Rumänisch/Romanian/Român Italienisch/italian/italiano

Controller Magazin Archiv

Hier finden Sie alle ICV-Vereinsseiten im CM.

https://www.haufe.de/controlling/zeitschrift/controller-magazin/controller-magazin-ausgabe-52014-controller-magazin_28_269994.html

Aktuelle Ausgabe 05/2014

Im Haufe-Archiv liegen alle Gesamtausgaben des CM für Sie bereit.

ICV-Philosophie

Das Tun im Vordergrund
Controllinginstrumente sollen so schlank, einfach und verständlich wie möglich sein. Es geht um die effektive Zusammenarbeit von Menschen und nicht um das modische Gruppieren von Zahlen.

Alle 10 Kernelemente des ICV im Überblick

 

Haufe Controllerpraxis

Gehaltscheck für Mitarbeiter im Finanz- und Rechnungswesen
Wie können Mitarbeiter im Finanz- und Rechnungswesen in der Gehaltsverhandlung punkten?



Willkommen beim Internationalen Controller Verein (ICV)!

Der Herbst ist da und mit ihm traditionell die Regionaltagungen des ICV. Nach Zürich, Wien  und Portorož folgen nun Zagreb (5.11.), Bonn (13.11.), Berlin (15.11.), Steyr (21.11.) und Stuttgart (27.11.).

Zur 2. ICCC -  - International Controlling Conference Croatia - am 5. November in Zagreb werden Teilnehmer aus Deutschland, der Schweiz, den USA, aus Polen, Spanien und Mazedonien erwartet. Sie werden ihre Erfahrungen untereinander und mit den kroatischen Kollegen vor Ort austauschen. Die Keynote spricht Dr. Hendrik Vater, der auch sein aktuelles Buch vorstellen wird, das u.a. in kroatischer Sprache vorliegt. Das Motto der Veranstaltung lautet Controlling - Change for Success. Die Veranstalter setzen darauf, dass die 8 Referenten mit ihren Vorträgen die Zuhörer inspirieren, aktiv und konkret für Veränderungen mithilfe von Controlling in Ihren Unternehmen zu sorgen.

Mehr über die Veranstaltung lesen Sie hier.


Gleich anschließend, mit dem Jahreswechsel, steht das nächste große Ereignis ins Haus - der ICV feiert einen runden Geburtstag. 40 Jahre wird er alt. Lesen Sie hier alles über die Gründungsgeschichte des Vereins, der untrennbar mit einem Namen verbunden ist: Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle.

Aus den Arbeitskreisen
  • Der Dream Car-Bericht der ICV-Ideenwerkstatt zum Themenschwerpunkt "Big Data" steht kostenfrei zum Download bereit.

    Zum Bericht
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  • Für die ICV-Funktionäre, insbesondere die AK-Leiter, hat die Geschäftsstelle zwei wichtige Dokumente hinterlegt: ein Formular für die Reisekostenabrechnung sowie eine Vorlage für einen Veranstaltungsflyer.

    Zu den Unterlagen
  • Die ICV-Ideenwerkstatt hat ihr neuestes Quarterly veröffentlicht. Schwerpunkt: Industrie 4.0.

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  • Am 31. Oktober treffen sich die Mitglieder des Arbeitskreises Heilbronn-Künzelsau um 9 Uhr bei Dürr Dental in Bietigheim.

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  • Zur Vortragsreihe treffen sich die Mitglieder des Arbeitskreises Österreich II am 30. Oktober ab 18 Uhr in der FH Johanneum Campus Karpfenberg.

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  • Das 57. Treffen hat der Arbeitskreis Nord III am 23. und 24. Oktober in Oktober. Auf dem Programm steht das Thema "Qualitatives Vertriebscontrolling".

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  • Die 55. Sitzung hat der Arbeitskreis Berlin-Brandenburg am 23. und 24. Oktober in Semlin bei Rathenow. Thema: Innovationsförderung durch Controlling.

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  • Der Arbeitskreis Zürich-Ostschweiz tagt am 23. Oktober ab 13 Uhr bei der Dosenbach-Ochsner AG in Dietikon. Thema ist u.a. "Aussagekräftiges Reporting mit Excel".

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  • Herbstsitzung hat der Arbeitskreis West III vom 23. bis 24. Oktober bei BPM&O in Köln. Schwerpunkt sind "Technologiegetriebene Geschäftsinnovationen".

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  • Der Arbeitskreis Nord I trifft sich zur 80. Sitzung am 23. und 24. Oktober bei der Smurfit Kappa Hoya Papier und Karton GmbH in Hoya.

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  • Der Branchenarbeitskreis Gesundheitswesen Schweiz hat am 16. Oktober ab 13.30 Uhr eine Arbeitskreistagung.

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  • Der Arbeitskreis Franken hat vom 16. bis 17. Oktober Herbsttreffen bei der Uvex Sports Group GmbH in Fürth.

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  • Zum Jubiläumstreffen anlässlich der 75. Arbeitskreis-Sitzung lädt der AK Südwest vom 16. bis 17. Oktober in die Firma BOMO auf den Hardt im Schwarzwald ein.

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  • Ende August haben sich die Mitglieder des Arbeitskreises Berlin-Brandenburg bei der Wall AG getroffen, um „knoff-hoff“ zum Thema Powerpoint zu gewinnen. Die Ergebnisse sind auf der AK-Seite zu sehen.

    Info
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  • Im kommenden Jahr feiert der 1975 gegründete ICV sein 40-jähriges Bestehen. Das Jubiläumslogo steht für die Funktionäre im ICV auf der passwortgeschützten Seite "Informationen für Arbeitskreisleiter" unter "Arbeitskreise" zur Verfügung.

    Info
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  • Die Arbeitskreise Sachsen und Thüringen laden ihre Mitglieder gemeinsam zu einer Herbsttagung mit dem Fokus "Steueränderungen 2015" ein. Am Vorabend wird auch die Sektkellerei Rotkäppchen besichtigt.

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  • Die Mitglieder des AK Berlin-Brandenburg haben sich in der Hauptverwaltung der Deutschen Bundesbank in Berlin und Brandenburg über die europäische Bankenunion informiert. Die Präsentation von Dr. Sommer können Mitglieder des ICV auf der Homepage des AK herunterladen.

    Bericht
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Return on Capital Employed (ROCE)

Der Return on Capital Employed ist die Rentabilität des netto eingesetzten Vermögens. Dabei wird wie für die Kennzahl ROI vom betriebsnotwendigen Vermögen ausgegangen, von welchem das dem Unternehmen „gratis“ zur Verfügung stehende Fremdkapital, das heißt vor allem Lieferantenverbindlichkeiten und Kundenanzahlungen, abgezogen werden.

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Ermessensspielräume - /* Individualspielräume */

Ermessensspielräume

Im Gegensatz zu expliziten Wahlrechten stellen Ermessensspielräume hinsichtlich Ansatz und Bewertung von bestimmten Sachverhalten keine gewollten und in den einzelnen Gesetzen kodifizierten Freiräume im Rahmen der Darstellungsgestaltung dar. Ermessensspielräume ergeben sich immer dann, wenn dem Bilanzierenden

- für bestimmte Sachverhalte keine entsprechenden Regelungen zu Ansatz und Bewertung vorgegeben werden,

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Controller-News von Haufe und Controlling-Portal.de
16.09.2014
Veranstaltungskalender: ICV-Regionaltagungen 2014 im Überblick
Der Internationale Controller Verein (ICV) startet am 23. September seine diesjährige Serie öffentlicher Herbsttagungen. Von Berlin bis Zagreb laden regionale ICV-Arbeitskreise Manager, Controlling-Experten, Berater und Hochschullehrer ein, aktuelle Themen der Controllerpraxis zu erörtern.

21.10.2014
ERP-Systeme in der Cloud sind Zukunftsmusik
Software-as-a-service (SAAS) ist in jedem dritten Unternehmen Realität. Komplette ERP-Systeme in der Cloud werden aber noch eine Ausnahme bleiben. Das ergab eine Umfrage der Deutschsprachigen SAP-Anwendergruppe (DSAG). Lediglich fünf Prozent der Befragten einer DSAG-Umfrage in Deutschland, Österreich und der Schweiz (DACH) halten ERP in der Cloud in den nächsten fünf Jahren für ein realistisches Szenario. Die DSAG stuft komplette ERP-Systeme in der Clo...

IPM United GmbH

Wir entwickeln Managementsysteme für alle Unternehmensbereiche, die immaterielle Werte schaffen. Dazu haben wir das Steuerungsmodell Intangible Performance Management entwickelt und in der internetbasierten Plattform ipm-360 abgebildet. In Kombination und unabhängig davon bieten wir Beratungsleistungen mit einem Vorgehensmodell. Intangible Performance Management adressiert alle Phasen der immateriellen Wertschöpfung: strategische Ausrichtung von Zielen und Maßnahmen, Prozessoptimierung und Themen- und Issues Management.

 

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