30.06.2009
Erstmals Kooperation mit einer IHK vereinbart
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Unsere Philosophie
Werte statt Modetrends
Der Controller ist dem Wohl des Unternehmens und seinen Werten und nicht partikulären Interessen verpflichtet. Er muss in seiner Tätigkeit unpolitisch, ehrlich und offen sein.
Nachhaltiges Controlling: Die 10 Kernelemente des ICV im Überblick
Mitglied werden
Gestalten Sie Ihre Zukunft im Internat. Controller VereinNeues aus dem ICV
Controlling Blog
Schwerpunktthema
Konzept "Nachhaltiges Controlling" vorgestellt
White Paper "Moderne Budgetierung"
Wir stellen vor
Menschen im ICV
Josef Mair, AK Österreich II
Dürfen wir auch Sie vorstellen? Mailen Sie ein jpg-Foto und Ihre Funktion im Verein an info@dietexterin.com. Herzlichen Dank!
Willkommen auf der Controllingplattform des Internationalen Controller Vereins: Unsere überarbeitete Website soll Ihnen künftig noch mehr Informationen zu allen Bereichen des Controllings liefern. Besuchen Sie bitte auch unsere ICV-Arbeitskreise und erleben Sie selbst, dass Controlling keine trockene Wissenschaft ist!
Sollten Sie während der Überarbeitungsphase der Homepage auf Probleme stoßen, so bitten wir um Ihre Hinweise - vielen Dank!
Ihr Team vom ICV-Ausschuss für Öffentlichkeitsarbeit (ausschuss@controllerverein.com).
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Krisendiagnose
Die Krisendiagnose erfolgt bei Berührung von festgelegten Schwellenwerten bestimmter Indikatoren für negative Entwicklungen eines Unternehmens und stellt die Identifikation von Krisensituationen dar.
Kategorie:Fachbeirat
Prof. Dr. Andreas Klein ist Professor für Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg. Seine Forschungs- und Beratungsschwerpunkte sind innerbetriebliches Rechnungswesen, Investition und Finanzierung, Performance-Measurement-Systeme sowie das Coaching von Führungskräften. Zuvor war er als Business Unit Manager einer internationalen Managementberatung tätig. Er ist Mitherausgeber des „Controlling-Beraters“ im Haufe Verlag.
Dipl.-Oec. Guido Kleinhietpaß
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Plaut
Auf Grundlage seiner Methode der Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung setzt Plaut seit über 60 Jahren Standards für die moderne Unternehmensführung. Plaut ist eine auf Unternehmensplanung und -steuerung fokussierte Managementberatung. Hierfür bietet das international tätige Unternehmen seinen Kunden ein umfangreiches Portfolio aus Business Consulting, SAP Consulting und IT-Services.
Plaut sieht den CFO als Copiloten des CEO: Finance & Controlling als Business Navigator!
Die zunehmende Orientierung des Managements am Unternehmenswert hat zur Folge, dass der CFO mit seinem Bereich einen eigenständigen Wertbeitrag zu liefern hat. Diese Forderung hat Plaut in eine zukunftsfähige Transformations-Strategie umgesetzt, mit der die Finance- & Controlling-Funktionen neu konzipiert und umgesetzt werden.
eMail: kostenrechnung@plaut.com
Web: http://www.plaut.com
